Notre détermination est de créer ce qui n’a pas été fait avant, pour faire face aux enjeux qu’on n’a pas connu avant.

Grâce à notre connaissance d’une science multidisciplinaire, de nouvelles technologies et la capacité d’identifier de nouvelles relations et connections, nous identifions de nouvelles opportunités.
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Du diagnostic à la proposition de projets

Nous proposons une analyse de tout votre écosystème pour identifier des actions concrètes.

  • La réalisation d’un diagnostic de façon systémique, qui prend en compte:
    • Notre diagnostic, tant stratégique que organisationnel, portant l’attention sur l’interdépendance et l’interrelation.
      • Nous analysons des flux et relations pour identifier des opportunités.
      • Nous examinons les enjeux actuels et d’un possible futur.
    • La réalisation d’une analyse des parties prenantes et des forces vives, renforcée par l’écoute active et empathique.
    • Quelques premiers pas vers une étude du marché, analyse de la concurrence, analyse de risques, et plus.
    • L’identification initiale d’opportunités, par exemple technologies en symbiose possible avec autres activités ou autres acteurs.
  • L’accompagnement dans la prise de décision.
  • L’élaboration des propositions de projet, dont des analyses diverses, étude de faisabilité, étude de marché 2.0, estimation de budget et des délais, agile management, etc.
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Business Plan

Nous vous accompagnons dans la préparation du Business Plan.

  • Solutions novatrices proposées par des business plans non standards.
    • Application du Business Model Canvas (sur demande).
Faire ce qui n’a pas encore été fait permet de réussir plus qu’on n’aurait pu s’imaginer.
La participation active et collective avec une diversité (souvent surprenante) des parties prenantes tient à provoquer l’émergence d’idées inattendues et de solutions novatrices, génératrices de valeur.
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Ateliers participatifs et créatifs, coaching personnalisé

  • La participation active de différentes parties prenantes est de plus en plus incontournable. La force d’un groupe permet d’obtenir une compréhension profonde des enjeux et des ressources disponibles de façon efficace. L’implication collective est plus grande que la somme des parties et permet de faire émerger des idées et des solutions novatrices inattendues.
  • Le temps de préparation est intégré dans la prestation et sera réalisée avec la contribution des responsables.
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Formation

  • Nous proposons des formations sur les thèmes :
    • Comprendre le design systémique
    • L’économie bleue et l’économie circulaire
    • Innovation et entrepreneuriat
  • Programmes adaptés de 1, 2 ou 5 jours et peut être suivie d’un accompagnement personnel.
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Conférence-débat

  • Sur les thèmes :
    • L’innovation durable ou le « design systémique »
    • L’économie bleue et l’économie circulaire
    • L’innovation et entrepreneuriat
  • Durée 2 heures en intra- ou inter- entreprise.
Pour innover c’est aussi important de trouver des nouvelles solutions que de les réaliser.
Quand des solutions novatrices émergent, leur concrétisation ou matérialisation peut être difficile : les équipes se replient sur les méthodes conventionnelles, donnant des solutions conventionnelles. Ou bien les connaissances de nouvelles technologies ou expériences de nouveaux modèles de gestion restent limités.
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Accompagnement à la réalisation des projets

  • Il est aussi important d’innover pour trouver des nouvelles solutions, que d’innover pour les réaliser. Nous voyons souvent l’émergence des nouvelles idées créatives, génératrices de valeur. Mais quant à la réalisation, elles rencontrent des freins. La gestion de projet conventionnel souvent n’est pas adaptée ou ne suffit pas. Par conséquence un projet peut manquer de puissance ou aboutir à un produit moins innovant, ou abandonné.
  • Nous vous accompagnons opérationnellement dans la réalisation de vos ambitions et même de vos rêves… !
  • L’appropriation des acteurs dans les initiatives est essentielle pour la réussite et un facteur crucial dans notre travail. Nous soutenons l’exécution des projets ou écosystèmes de projets, tel un catalyseur ou par une action temporaire. Toujours dans un processus personnalisé, nous appliquerons notre expérience en gestion de projet dans diverses industries, le management agile, l’analyse des parties, et plus.
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Business Développement

  • Nous pouvons développer ou accompagner le développement de nouveaux marchés de certaines innovations.

 

Réalisations 

Analyse stratégique, Stratégie d’investissement usine, Obtention d’approbation CAPEX (13M€), Business Process Mapping, Analyse concordance-écart, Analyse compétitive, Développement de marque, Business Model Canvas, Business Model You

Implémentations Projets CAPEX & marketing, Projets LEAN et TPM, Relations fournisseurs et le co-développement ; Marketing opérationnel ; Implémentation CRM ; Ventes ; Développement d’un réseau de représentants de vente,

Ateliers, Formations, Conférences, Organisation événementielle, Edition de livre